È il processo strategico di identificazione, attrazione, selezione e inserimento delle persone più adatte a ricoprire ruoli chiave all’interno di un’organizzazione, con una visione di lungo periodo.

L’Employer Branding è fondamentale per attrarre i candidati migliori, poiché contribuisce a costruire una percezione positiva dell’azienda come luogo di lavoro desiderabile.

È l’insieme delle percezioni e delle esperienze vissute da un candidato durante l’intero processo di selezione. Un’esperienza positiva può influenzare la scelta finale del candidato e la reputazione dell’organizzazione.

Il termine indica la coerenza tra le caratteristiche del candidato e gli obiettivi, la cultura e le dinamiche dell’organizzazione. È un elemento cruciale per il successo dell’inserimento.

In questo settore altamente competitivo, la crescita aziendale dipende dalla capacità di attrarre figure professionali con competenze specifiche in ambiti come vendite, marketing, GDO, Horeca, brand management e strategia commerciale.

Mentre il recruiting tradizionale si concentra sulla copertura rapida di posizioni vacanti, la Talent Acquisition è orientata alla costruzione di un vantaggio competitivo sostenibile attraverso la gestione proattiva dei talenti.

Tra i profili più richiesti figurano: Key Account Manager, Trade Marketing Specialist, Brand Strategist, Retail Channel Manager, Category Manager, Responsabile Vendite e profili middle e top management.

Una Talent Acquisition settoriale consente una maggiore efficacia nella valutazione delle competenze specifiche, una migliore comprensione del contesto di riferimento e una maggiore rapidità nella selezione.

Le fasi includono: analisi del fabbisogno, definizione del profilo target, sourcing dei candidati, valutazione delle competenze, selezione, offerta e onboarding.

Tra gli strumenti più comuni: piattaforme digitali (ATS), database professionali, colloqui strutturati, test attitudinali e assessment center.